भाषण जो लगभग एक बिलियन डॉलर खर्च करता है

भाषण जो लगभग एक बिलियन डॉलर खर्च करता है

क्या आपने कभी ऐसा कुछ कहा है जिसे आप तुरंत पछतावा कर चुके हैं या सीधे वापस लेना चाहते हैं? खैर, जब तक आपके शब्दों को लगभग एक बिलियन डॉलर खर्च नहीं होता है, तब तक आप इतने खराब नहीं हुए हैं कि जेराल्ड रत्नर ने 1 99 1 में वापस किया था। फिर भी।

रत्नेर के सीईओ थे रत्न समूह, ज्वेलर्स जो आम तौर पर कठोर और अनावश्यक आभूषण बाजार को हिलाकर रखकर दुकानों की एक श्रृंखला के माध्यम से मजदूर वर्ग में अपने कुछ उत्पादों को लक्षित करके "Ratners"हालांकि श्रृंखला को व्यापक रूप से उपहासित किया गया था और प्रेस और अन्य ज्वैलर्स द्वारा" गंदी "," tacky "और" सस्ता "माना जाता था, कई लोग आभूषण खरीदना चाहते थे और दुकानों में झुकाव बैंक नहीं तोड़ते थे Ratners 1 9 80 के दशक में पूरे इंग्लैंड में घर के नाम पर।

इस अभूतपूर्व कदम का मुख्य रूप से रत्नेर ने खुद का नेतृत्व किया था और यह एक अरब डॉलर के कारोबार में एक बार, परिवार की स्वामित्व वाली श्रृंखला के रूप में बदल गया था, जो दुनिया भर में अन्य ज्वेलर्स को धमकी दे रहा था- अगर हर कोई आभूषण पहनता है और पहनता है, और यह सस्ता बेचा जाता है, तो यह हार जाता है इसकी अधिकांश प्रतिष्ठा और कथित मूल्य जिसने लंबे समय तक ज्यादातर बेकार आभूषण वस्तुओं को बहुत महंगा बना दिया है।

रत्नर ने 1 9 65 में कंपनी के लिए काम करना शुरू किया जब वह ताजा सामना करने वाले किशोर थे। 1 9 सालों में उन्होंने कंपनी के लिए काम किया, इसने लगभग बाजार का कोई रास्ता नहीं बनाया। जब उन्होंने 1 9 84 में कंपनी को विरासत में मिला, तो उन्होंने ब्रिटेन के आभूषण बाजार के 50% से अधिक कब्जे में छः वर्षों में लगभग 150 दुकानों से 2,000 से अधिक तक विस्तार किया। रत्नेर एक व्यापारिक प्रकोप प्रतीत होता है।

अपनी आत्मकथा में, जेराल्ड रत्नर: उदय और पतन ... और उदय फिर से, रत्नर ने दावा किया कि 1 9 80 के दशक में उनकी सफलता एक अनुभव के लिए थी जब वह पेटीकोट लेन बाजार में छोटे थे। इस बाजार में, रत्नर ने देखा कि यह उन विक्रेताओं को नहीं बेच रहा था जो ग्राहकों से सबसे अधिक बिक्री या ब्याज प्राप्त करते थे, यह वही विक्रेता थे जो सबसे ज्यादा चिल्लाते थे और सबसे अधिक आकर्षक, आकर्षक प्रदर्शन थे।

रत्नेर ने इस अवधारणा को अपने व्यवसाय में उत्सुकता से लागू किया जब उन्होंने 1 9 84 में रत्नेर ग्रुप को संभाला, और उन्होंने यह सुनिश्चित किया कि रत्नर्स श्रृंखला की सभी दुकानों में उज्ज्वल नारंगी डिस्प्ले थे जो जोरदार रूप से उनकी कीमतों और सौदों का विज्ञापन करते थे।

यह, रॉक-डाउन कीमतों के साथ मिलकर श्रृंखला की पेशकश कर रहा था, बिक्री में विस्फोट हुआ। अपनी कंपनी की सफलता के चरम पर, रत्नर से बात करने के लिए आमंत्रित किया गया थानिदेशक संस्थान, उच्चस्तरीय व्यवसायियों और पत्रकारों का एक समूह, इस बारे में कि उन्होंने अपनी कंपनी इतनी बड़ी इतनी तेजी से कैसे बनाई होगी। बोलने वाली सगाई, जो खुद रत्नर अब "भाषण, "तब से व्यापार इतिहास में सबसे बड़ी गलतियों में से एक के रूप में नीचे चला गया है।

हालांकि भाषण थोड़ी देर के लिए अच्छा चल रहा था, लेकिन भाग्यशाली पल आया जब उपस्थिति में एक व्यक्ति ने रत्नेर से निर्दोषता से पूछा कि कैसे उनकी कंपनी इतनी सस्ती चीज़ों को बेचने में सक्षम थी; अब उनकी कुख्यात प्रतिक्रिया निम्नानुसार थी:

... हम चांदी के चढ़ाए ट्रे पर छः चश्मा के साथ कट-ग्लास शेरी डिकेंटर भी पूरा करते हैं, जो कि आपका बटलर आपको £ 4.95 के लिए पेय पेश कर सकता है। लोग कहते हैं, 'आप इसे कम कीमत के लिए कैसे बेच सकते हैं?' मैं कहता हूं, क्योंकि यह कुल बकवास है।

उन्होंने कहा कि रत्नर समूह द्वारा बेची गई कुछ बालियां थीं

एक एम एंड एस प्रॉन सैंडविच से सस्ता लेकिन शायद लंबे समय तक नहीं टिकेगा।

हालांकि रत्नेर का दावा है कि उन्होंने टिप्पणियों को मजाक के रूप में लक्षित किया था (हालांकि इसकी आवाज से उनके ग्राहकों की कीमत पर एक मजाक था) और सोचा था क्योंकि यह एक निजी घटना थी कि जनता को कुछ भी नहीं बताया जाएगा, पत्रकारों ने सुना नहीं इसे किसी भी तरह से गिनती पर देखें, और अगले ही दिन उनकी टिप्पणियां राष्ट्रीय समाचार थीं। कंपनी के मुनाफे पर असर व्यावहारिक रूप से तात्कालिक था। कंपनी में लगभग रातोंरात शेयर £ 500 मिलियन या लगभग $ 800 मिलियन (आज £ 936 मिलियन / $ 1.6 बिलियन) गिर गए और ग्राहकों ने टालना शुरू कर दिया Ratners प्लेग की तरह स्टोर। वाक्यांश "एक रत्नर" वाक्यांश वास्तव में खराब होने के लिए एक शब्द के रूप में अंग्रेजी लेक्सिकन में प्रवेश किया।

रत्नेर के भाषण के एक साल बाद, Ratners दुकानों ने सैकड़ों लोगों को बंद करना शुरू कर दिया, जिसके परिणामस्वरूप हजारों नौकरियों को कुचला जा रहा था। कंपनी ने दावा किया कि मुनाफे का नाटकीय नुकसान "उपभोक्ता खर्च की आदतों में बदलाव, "जो एक अर्थ में सच है, लेकिन यह सिर्फ एक साल पहले प्राप्त होने वाले आंत में पांच सौ मिलियन पाउंड पंच से काफी स्पष्ट है, यह वास्तव में रत्नेर के भाषण के कारण था।

रत्नर ने 1 99 2 के नवंबर में इस्तीफा दे दिया और कंपनी ने रत्नर से खुद को दूर करने के प्रयास में 2002 में "सिनेट ग्रुप" के रूप में खुद को फिर से ब्रांडेड किया।

यद्यपि उनके भाषण ने अपनी कंपनी को सैकड़ों मिलियन डॉलर खर्च किए थे, लेकिन रत्नर खुद के साथ इस साक्षात्कार में उल्लेखनीय रूप से बेकार स्कैंडल से बाहर आए थे, "मैंने अपने शेयरों को उस दिन बेच दिया जब मैंने छोड़ा था। मैंने कुछ भी नहीं किया। एकमात्र अच्छी खबर यह थी कि बैंक के लिए बकाया £ 1 बिलियन मेरे बजाय कंपनी के साथ रहे।

उसके बाद उन्होंने अपने घर को गिरवी रखने और विभिन्न व्यावसायिक उद्यमों में पैसा निवेश करके कुछ मिलियन पौंड हासिल करने में कामयाब रहे, जैसे कि 2001 में £ 3 9 मिलियन के लिए बेचे जाने वाले हेल्थ क्लब व्यवसाय (मुद्रास्फीति के लिए आज 5.6 मिलियन पाउंड या लगभग $ 9.4 मिलियन )।

इन दिनों, वह लगभग 35 मिलियन डॉलर या 5 9 मिलियन डॉलर के अनुमानित मूल्य के साथ एक आभूषण व्यवसाय चलाता है। जब वह ऐसा नहीं कर रहा है, तो रत्नेर कभी-कभी व्यावसायिक सम्मेलनों में भाषण देकर अतिरिक्त पैसे कमाता है।

मैं लोगों को बताता हूं कि झगड़ा हो रहा है, चाहे वह दिवालिया हो रहा है, तलाकशुदा या बीमार है, इसका मतलब यह नहीं है कि यह आपका अंत है। हंसने के लिए मेरे दर्शकों को प्राप्त करना मुझे बहुत बड़ा लगा देता है और लोगों को अब एहसास हुआ कि अब मैं घमंडी स्नोब नहीं हूं, जिसे उन्होंने सोचा था कि मैं था।

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