43 अमेज़ॅन के बारे में बिल्कुल अद्भुत तथ्य

43 अमेज़ॅन के बारे में बिल्कुल अद्भुत तथ्य

"कड़ी मेहनत करें, मज़े करें, इतिहास बनाएं।" - जेफ बेजोस

1 99 5 में एक साधारण ऑनलाइन पुस्तक विक्रेता के रूप में शुरुआत, अमेज़ॅन जल्दी ही अल्फा बन गया ऑनलाइन खुदरा के कुत्ते। जबकि कुछ कंपनियां अमेज़ॅन के रूप में हमारे दैनिक जीवन में बड़ी या व्यापक हैं, आश्चर्यजनक रूप से हम में से कुछ इसके बारे में बहुत कुछ जानते हैं। इस सूची में हम इस आकर्षक ऑनलाइन बेहेमोथ के बारे में 43 बिल्कुल अद्भुत तथ्यों को गिनते हैं।


42। एक नाम में क्या है?

अमेज़ॅन के संस्थापक जेफ बेजोस का जन्म 1 9 64 में न्यू मैक्सिको के अल्बुकर्क में जेफ जोर्जेंसन के नाम से हुआ था। जेफ की मां ने दोबारा शादी की थी जब जेफ मिगुएल "माइक" बेजोस नामक एक आदमी के लिए चार वर्ष का था, जो एक क्यूबा आप्रवासी था जेफ को अपनाया और उसे अपना उपनाम दिया।

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41. एक युवा व्यक्ति के रूप में एक विद्वान का पोर्ट्रेट

बेजोस एक जवान आदमी के रूप में एक अत्याचारी छात्र था। उन्होंने अपने हाई स्कूल के वैलेडिक्टोरियन के रूप में कार्य किया और राष्ट्रीय मेरिट विद्वान थे। हाई स्कूल के बाद, बेजोस ने प्रिंसटन में अध्ययन किया, 1 9 86 में कंप्यूटर विज्ञान और इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग में बैचलर ऑफ साइंस डिग्री के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

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40. आपको मेल मिला है

अमेज़ॅन की स्थापना हुई थी वाशिंगटन के बेलेव्यू में बेजोस गैरेज से बाहर एक साधारण ऑनलाइन पुस्तक खुदरा विक्रेता के रूप में। नयी कंपनी को प्राप्त होने वाले सभी मेलों को संभालने के लिए, बेज़ोस ने एक oversized मेलबॉक्स स्थापित किया। बड़े आकार के मेलबॉक्स बेजोस को अभी भी उस घर के बाहर देखा जा सकता है।

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39। पहली पुस्तक

पहली बार अमेज़ॅन बेची जाने वाली पहली पुस्तक को डॉग होफस्टेड द्वारा द्रव अवधारणाओं और क्रिएटिव एनालॉजी कहा जाता था। यह जटिल विज्ञान पुस्तक, जो कंप्यूटर मॉडलिंग के माध्यम से खुफिया तंत्र की खोज करती है, को 3 अप्रैल 1 99 5 को बेचा गया था।

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38। बेल के बंद

अमेज़ॅन के प्रारंभिक दिनों में, साइट के माध्यम से हर बार एक नई खरीद के दौरान एक शाब्दिक घंटी बजती थी। चूंकि कंपनी तेजी से बढ़ी और नई बिक्री बढ़ी, हालांकि, प्रबंधन को इस अनुष्ठान को रोकना पड़ा क्योंकि घंटी इतनी बार चल रही थी।

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37। माँ और पिताजी से पैसा

अमेज़ॅन के सबसे शुरुआती निवेशकों में से एक बेजोस के माता-पिता थे। बेजोस के लोगों ने अपने महत्वाकांक्षी बेटे के चमकदार नए इंटरनेट स्टार्टअप में निवेश करने के लिए अपनी सेवानिवृत्ति बचत से 300,000 डॉलर निकाले। आज खुदरा कंपनी का राजस्व 177 अरब डॉलर से अधिक है। उनके माता-पिता का निवेश शायद बहुत बुरा नहीं हुआ!

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36। पावर हंगरी

अमेज़ॅन को बेजोस गैराज से बाहर चलाते समय, नई कंपनी के कंप्यूटर सर्वर ने इतनी शक्ति ली कि बेजोस और उनकी पत्नी एक फ्यूज उड़ाने के जोखिम के बिना अपने घर में हेयर ड्रायर जितनी ज्यादा प्लग नहीं कर सके। यह समझाने में मदद कर सकता है कि बेजोस ने बहुत पहले अपने अशक्त सौंदर्यशास्त्र को अपनाया क्यों!

इंडियाटाइम्स

35। फास्ट ऑफ द ब्लॉक्स

एक ऑनलाइन पुस्तक खुदरा विक्रेता के रूप में अमेज़ॅन की शुरुआती वृद्धि असाधारण थी। कंपनी के पहले महीने के भीतर, उन्होंने सभी 50 अमेरिकी राज्यों और 45 विभिन्न देशों में लोगों को एक पुस्तक बेची थी।

आंखें

34। नाम बदलें

बेजोस कभी भी अपनी नई वेबसाइट अमेज़ॅन को कॉल करने पर सेट नहीं किया गया था। एक नाम के लिए उनकी पहली पसंद वास्तव में "कैडबरा" थी, जैसा कि जादूगर के वाक्यांश "अब्राकादब्रा" में था। बेजोस ने अपने वकील द्वारा आश्वस्त होने के बाद नाम से दूर भाग लिया कि यह जोर से बोलते समय "कैडवर" के बहुत करीब था। एक नाम के लिए उनकी दूसरी पसंद "निरंतर" थी। आखिरकार वह अमेज़ॅन पर बस गया, वेबसाइट अभी भी अमेज़ॅन के लिए आगे की वेबसाइट पर है।

जटिल

33। $ 23 मिलियन की पुस्तक

अमेज़ॅन ने एक बार $ 23 मिलियन से अधिक के लिए मक्खियों के अनुवांशिक मेकअप के बारे में एक पुस्तक सूचीबद्ध की। यह पागल मूल्य इसलिए हुआ क्योंकि पुस्तक की कीमत स्वचालित रूप से एक एल्गोरिदम द्वारा सेट की गई थी जो किसी अन्य अमेज़ॅन स्रोत स्टोर की लागत से संबंधित मूल्य सूचीबद्ध करती थी। साथ ही, यह अन्य अमेज़ॅन स्रोत स्टोर पहले स्टोर की कीमत के सापेक्ष इसकी कीमत सेट करता है। नतीजतन, प्रत्येक स्टोर के एल्गोरिदम ने कीमत दौड़-टू-द-टॉप में प्रवेश किया, अंततः $ 23 मिलियन पर लैंडिंग। एक बार एल्गोरिदमिक दोष की खोज हो जाने के बाद, पुस्तक की कीमत को लगभग $ 106.23 के बराबर नीचे ठीक किया गया।

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32। पूर्व छात्र सफलता

अमेज़ॅन के कई पूर्व शीर्ष कर्मचारियों ने भी अपनी बेहद सफल कंपनियों को ढूंढ लिया है। इन रैंकों में जेसन किलर शामिल हैं, जिन्होंने हूलू की शुरुआत की; मार्क लोर, जिन्होंने Jet.com की स्थापना की; और चार्ली चेवर, जिन्होंने क्वारा की स्थापना की।

ब्लूमबर्ग

31। कठिन बॉस

बेजोस होने के लिए कुख्यात है, हम कैसे कहेंगे, अपने अमेज़ॅन कर्मचारियों के साथ बेहद "प्रत्यक्ष"। BusinessInsider :

"क्या आप आलसी हैं या सिर्फ अक्षम हैं?"

"मुझे खेद है, क्या किया गया है," पिछले कुछ वर्षों में कर्मचारियों के लिए बेजोस के बयानों और रिटॉर्ट्स का नमूना निम्नलिखित है। मैं आज अपनी बेवकूफ गोलियाँ लेता हूं? "

" क्या मुझे नीचे जाने और प्रमाण पत्र प्राप्त करने की ज़रूरत है जो कहता है कि मैं कंपनी के सीईओ हूं ताकि आप मुझे चुनौती देने से रोक सकें? "

[सालाना समीक्षा करने के बाद आपूर्ति श्रृंखला टीम से योजना] "मुझे लगता है कि आपूर्ति श्रृंखला अगले साल कुछ भी दिलचस्प नहीं कर रही है।"

[प्रारंभिक बैठक ज्ञापन पढ़ने के बाद] "यह दस्तावेज़ बी टीम द्वारा स्पष्ट रूप से लिखा गया था। क्या कोई मुझे ए टीम दस्तावेज प्राप्त कर सकता है? मैं बी टीम दस्तावेज़ के साथ अपना समय बर्बाद नहीं करना चाहता हूं। "

[एक इंजीनियर की प्रस्तुति के बाद]" तुम मेरी ज़िंदगी क्यों बर्बाद कर रहे हो? "

स्टार्टअप

30। नामकरण किंडल

अमेज़ॅन की किंडल, कंपनी का ई-रीडर जो उपयोगकर्ताओं को इलेक्ट्रॉनिक रूप से पुस्तकों, समाचार पत्रों और अन्य डिजिटल मीडिया को पढ़ने की अनुमति देता है, मूल रूप से "फियोना" नाम दिया जा रहा था। विज्ञान कथा लेखक नील स्टीफनसन के एक चरित्र से प्राप्त नाम पुस्तक डायमंड एज । इस चरित्र में एक मशीन है, जो किंडल की तरह है, जिसमें सभी पुस्तकालयों और टीवी शो आदि का इलेक्ट्रॉनिक संस्करण शामिल है।

विशेषज्ञ समीक्षा

2 9।

अमेज़ॅन ने क्लोजिंग को बेजोस को दुनिया का सबसे अमीर आदमी बना दिया है, जिसमें शुद्ध मूल्य लगभग 125 अरब डॉलर है। इतनी भारी संपत्ति के परिणामस्वरूप, बेजोस व्यावहारिक रूप से वह कुछ भी खरीद सकता है जो वह चाहता है। मिसाल के तौर पर, उन्होंने हाल ही में एक यांत्रिक घड़ी बनाने के लिए एक परियोजना में $ 42 मिलियन लायक पॉकेट परिवर्तन का निवेश किया जो अगले 10,000 वर्षों के लिए समय बताना होगा। जब आप खुद को इनमें से एक बना सकते हैं तो रोलेक्स की आवश्यकता कौन है!

तकनीक

28। रोबोट अधिग्रहण

2012 में, अमेज़ॅन ने किवा सिस्टम्स खरीदा, एक ऐसी कंपनी जिसने रोबोटिक्स तकनीक विकसित की है जिसने स्मार्ट मशीनों को गोदामों में वस्तुओं को पुनर्प्राप्त करने और कर्मचारियों को लाने की अनुमति दी है। यह बताया गया है कि 45,000 स्वायत्त रोबोट अब अपने अगले पैकेज की तलाश में अमेज़ॅन गोदामों में घूमते हैं।

सीनेट

27। एक क्लिक स्वामित्व

अमेज़ॅन का "वन क्लिक" बटन जो उपभोक्ताओं को माउस के केवल एक क्लिक के साथ आइटम खरीदने की अनुमति देता है वास्तव में पेटेंट और ट्रेडमार्क ऑपरेशन है। ऐप्पल, जो अपने ग्राहकों को "वन क्लिक" खरीद भी प्रदान करता है, अमेज़ॅन के साथ एक लाइसेंस समझौते के माध्यम से ऐसा कर रहा है। इसका मतलब है कि ग्राहक ऐप्पल उत्पादों का उपयोग कर रहे हैं, फिर भी अमेज़ॅन का भुगतान हो रहा है।

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26। पागल क्रिसमस

जबकि अमेज़ॅन वर्तमान में छुट्टियों के मौसम के दौरान मदद करने के लिए मौसमी कर्मचारियों की बड़ी संख्या में काम करता है, यह हमेशा मामला नहीं था। 1 99 8 में, बढ़ते खुदरा विक्रेता ने छुट्टियों के मौसम में भाग लिया, कंपनी को जल्द ही एहसास हुआ कि छुट्टियों के आदेश बैकलॉग को पूरा करने के लिए इसे काफी कम किया गया था। मांगों को पूरा करने के लिए हर अमेज़ॅन कर्मचारी को हफ्तों के लिए कब्रिस्तान शिफ्ट करना पड़ता था। रिपोर्ट के अनुसार, कुछ कर्मचारियों ने भी अपने दोस्तों और परिवार को गोदाम में मदद के लिए लाया!

टेक्नोबफेलो

25। अमेज़ॅनियन का प्रिमल स्क्रीम

हालांकि अमेज़ॅन वर्तमान में छुट्टियों की खरीदारी के मौसम की पागल मांगों को पूरा करने में मदद करने के लिए मौसमी कर्मचारियों को काम पर रखता है, फिर भी यह अवधि अमेज़ॅन के कर्मचारियों के लिए उच्च तनाव और तनाव में से एक है। 2000 के दशक की शुरुआत में, अमेज़ॅन के ऑपरेशंस मैनेजर ने चिकित्सीय रिलीज का एक रूप तैयार किया जो इन तनाव अवकाश के समय शांत कर्मचारी चिंताओं में मदद करेगा। यह बहुत अजीब था, हालांकि: इस प्रबंधक ने किसी भी कर्मचारी को फोन पर फोन पर "प्रारंभिक चीख" देने के लिए एक महत्वपूर्ण कार्य पूरा करने की अनुमति दी। कोई आश्चर्य नहीं कि कंपनी को अमेज़ॅन नाम दिया गया है!

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24। अमेज़ॅन होम

2006 में, एक अस्थायी अमेज़ॅन कर्मचारी ने वास्तव में कान्सास में एक कंपनी पूर्ति केंद्र में घर पर खुद को बनाया। मुझे समझाने दो। हालांकि यह कर्मचारी हर दिन काम के लिए दिखाएगा और अपनी शिफ्ट के अंत में छोड़ देगा, प्रबंधन ने पाया कि वह उत्सुकता से किसी भी घंटे कभी लॉग नहीं हुआ। स्टाफ को जल्द ही पता चला कि इस दुष्ट कर्मचारी ने खाली पैलेट के विशाल ढेर में सुरंग करके एक अस्थायी गुफा बनाया था, और फिर अमेज़ॅन उत्पादों का उपयोग सचमुच घर बनाने के लिए किया था।

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23। कौन चाहता है कि अरबपति से शादी करें?

2017 में, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि उसने उत्तरी अमेरिका के एक शहर में 50,000 कर्मचारियों के लिए दूसरा मुख्यालय बनाने पर $ 5 बिलियन डॉलर खर्च करने की योजना बनाई है। एक शहर में जाने के बजाय, अमेज़ॅन के बजाय शहरों को तकनीक के लिए खुद को विज्ञापित करने के लिए clamoring था। 2018 की शुरुआत में, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि उसने पूरे उत्तरी अमेरिका के शहरों से अविश्वसनीय 238 बोलियों में से 20 फाइनल में सूची को कम कर दिया है। फाइनल में शिकागो, मियामी, लॉस एंजिल्स, न्यूयॉर्क और टोरंटो शामिल हैं।

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22। एमरल्ड सिटी का मालिक कौन है?

अमेज़ॅन मुख्यालय सिएटल, वाशिंगटन में स्थित है। यह बताया गया है कि दुनिया भर में 300,000 अमेज़ॅन कर्मचारियों में से 40,000 सिएटल में रहते हैं। इसका मतलब है कि सिएटल की कामकाजी आयु आबादी का एक अविश्वसनीय 7.5% अमेज़ॅन कर्मचारी है!

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21। ऑनलाइन प्रभुत्व

ऐसा लगता है जैसे अमेज़ॅन ने हमेशा इंटरनेट खुदरा बिक्री पर हावी है, वास्तव में ऑनलाइन खुदरा बिक्री पर इसका नियंत्रण केवल बढ़ रहा है। एक विश्लेषण में कहा गया है कि 2016 में, अमेज़ॅन ने पूरे इंटरनेट पर सभी ऑनलाइन बिक्री का 43% हिस्सा लिया था। इसे परिप्रेक्ष्य में रखने के लिए, अमेज़ॅन 2015 में सभी ऑनलाइन बिक्री का 33% और 2012 में केवल 25% के लिए जिम्मेदार था।

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20। शिपिंग बेहेमोथ

अमेज़ॅन बहुत सारे पैकेज भेजता है। लेकिन क्या आप मानेंगे कि 2013 तक, कंपनी ने 1.6 मिलियन पैकेज भेजे थे। हर दिन! यह प्रति वर्ष अविश्वसनीय 608 मिलियन पैकेज है।

व्यवसायी

1 9। कार्डबोर्ड की दुनिया

यदि सभी 1.6 मिलियन दैनिक अमेज़ॅन पैकेज (पैड किए गए लिफाफे समेत) में इस्तेमाल किए गए सभी कार्डबोर्ड को फ्लैट में रखा गया था, तो यह 26,400 वर्ग मील के समतुल्य क्षेत्र को कवर करेगा-लगभग पश्चिम के समान आकार वर्जीनिया या श्रीलंका का देश। एक बैक-ऑफ-द-कार्डबोर्ड गणना से पता चलता है कि कंपनी पूरे संयुक्त राज्य अमेरिका को लगभग पांच महीने की बिक्री में कार्डबोर्ड में कवर कर सकती है।

बिज़जोरनल

18। बिग डॉग के साथ मेस न करें

हम जानते हैं कि अमेज़ॅन एक बड़ा खुदरा विक्रेता है। लेकिन क्या आप जानते थे कि कुछ अजीब ईंट और मोर्टार खुदरा विक्रेताओं की तुलना में अमेज़ॅन सचमुच अधिक मूल्यवान है? हां, आपने उसे सही पढ़ा है। अमेज़ॅन, जिसका मूल्य 356 अरब डॉलर है, वॉल-मार्ट, टार्गेट, बेस्ट बाय, मैसीज, कोहल्स, जेसीपीने और सीअर्स संयुक्त से अधिक है।

रणनीतिकार

17। रॉकेट मैन

जब राष्ट्रपति-उम्मीदवार डोनाल्ड ट्रम्प ट्विटर पर जेफ बेजोस के बाद आए, तो उन्होंने अपनी कंपनी को एक कर आश्रय कहा जो करों पर जनता को खराब कर देता था, बेजोस श्री ट्रम्प पर वापस झुकने के लिए शर्मिंदा नहीं था। विनोदी फैशन में, बेज़ोस ने श्री ट्रम्प को बेजोस ब्लू ओरिजिन रॉकेट पर एक तरफा टिकट की पेशकश की जो वह अंतरिक्ष में भेजने के लिए विकसित हो रहा था।

जॉयगोड

16। पूरे खाद्य पदार्थ

जून 201 के जून में, अमेज़ॅन ने घोषणा की कि वह पूरे खाद्य पदार्थों, सुपरमार्केट श्रृंखला को खरीदकर किराने के व्यवसाय में जा रहा है जो कार्बनिक खाद्य पदार्थों और अन्य प्राकृतिक उत्पादों की पेशकश करने में माहिर हैं। अमेज़ॅन ने खरीद पर $ 13.7 बिलियन से भी कम खर्च नहीं किया, और 400 से अधिक भौतिक स्टोर हासिल किए।

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15। अमेज़ॅन सब्स

पूरे खाद्य पदार्थों के अलावा, अमेज़ॅन में विभिन्न सहायक कंपनियों की एक विस्तृत श्रृंखला है। अमेज़ॅन सहायक कंपनियों में ऑडियोबुक खुदरा विक्रेता श्रव्य शामिल है; पुस्तक सूचीकरण और वेबसाइट GoodReads की समीक्षा; और लाइव स्ट्रीमिंग प्लेटफार्म ट्विच।

14। हम आपको दरवाजा दिखाएंगे

भले ही वह अब दुनिया का सबसे अमीर आदमी है, इसका मतलब यह नहीं है कि बेजोस ने उन शुरुआती सिद्धांतों को त्याग दिया है जो अमेज़ॅन को अपने प्रारंभिक वर्षों में बनाए रखने में मदद करते हैं। उदाहरण के लिए, अमेज़ॅन ने मूल रूप से लागत बचत उपाय के रूप में सस्ती दरवाजे से कर्मचारी डेस्क का निर्माण किया। उचित रूप से, अमेज़ॅन अब उन कर्मचारियों के लिए "दरवाजा डेस्क पुरस्कार" निकालता है जो "अच्छी तरह से निर्मित विचार" के साथ आते हैं जो कंपनी के पैसे बचाता है या ग्राहकों की सहायता करता है।

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13। एक टीम, दो पिज्जा

जबकि अमेज़ॅन दक्षता के निरंतर प्रयास में टीमवर्क को प्रोत्साहित करता है, कंपनी परियोजना टीमों को प्रति टीम लगभग 10 लोगों या "दो-पिज्जा टीमों" तक सीमित करती है। नाम कंपनी को पेश की गई एक अवधारणा आता है बेजोस द्वारा: उन टीमों को उन लोगों के समूह से बड़ा नहीं होना चाहिए जिन्हें रात के खाने के लिए दो पिज्जा द्वारा खिलाया जा सकता है।

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12। कभी-कभी यह छोड़ने का भुगतान करता है

हालांकि यह पहले पूरी तरह से बोनर लग सकता है, अमेज़ॅन का एक ऐसा कार्यक्रम है जो सचमुच कर्मचारियों को छोड़ने के लिए भुगतान करने की पेशकश करता है। कार्यक्रम, जिसे "पे टू क्विट" शीर्षक दिया गया है, कर्मचारियों को वर्ष में एक बार अपनी नौकरी छोड़ने के लिए धनराशि प्रदान करता है, हर साल वे अमेज़ॅन के लिए काम करते हैं। अपने पहले वर्ष में, एक कर्मचारी को $ 2,000 की छूट दी जाती है, उस प्रस्ताव के साथ 5,000 डॉलर से अधिक होने से पहले $ 1,000 प्रति वर्ष बढ़ रहा है। बेजोस के अनुसार कार्यक्रम के साथ विचार "लोगों को एक पल लेने के लिए प्रोत्साहित करना है और वे वास्तव में क्या चाहते हैं इसके बारे में सोचें।"

यूट्यूब

11। धीमी लेकिन स्थिर

1 99 5 में स्थापित होने के बावजूद, अमेज़ॅन ने 2001 की चौथी तिमाही तक किसी भी पूर्ण वैध मुनाफे की रिपोर्ट नहीं की थी। 2004 तक अमेज़ॅन के लिए पहली बार वार्षिक शुद्ध लाभ रिकॉर्ड करने के लिए लिया गया था।

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10। बस समय के निक में

अमेज़ॅन प्राइम वहां सभी विलंब करने वालों के लिए वरदान है, जिससे ग्राहकों को ऑनलाइन वस्तुओं को ऑर्डर करने की अनुमति मिलती है जिसे अक्सर भेज दिया जाएगा और उसी दिन वितरित किया जाएगा। लेकिन क्या आप मानेंगे कि 2016 में, अमेज़ॅन ने क्रिसमस ईव पर कैलिफ़ोर्निया के रेडोंडो बीच में एक ग्राहक को डिलीवरी की थी, जिसमें केवल 13 मिनट का समय था? अब यह आखिरी मिनट की खरीदारी है!

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9। कथा को बदलना

कभी-कभी ऐसा लगता है कि पावरपॉइंट प्रस्तुतियां कॉर्पोरेट कार्यालय संस्कृति के शाश्वत जुड़नार हैं। लेकिन अमेज़ॅन में नहीं, जिसने 2004 में पावरपॉइंट प्रस्तुतियों पर प्रतिबंध लगाया, जो संस्कृति विचारों के हिस्से के रूप में नए विचारों के बारे में सावधानीपूर्वक सोच को बढ़ावा देने के लिए था। पावरपॉइंट्स के बजाए, किसी कर्मचारी द्वारा लगाए जा रहे किसी भी नए विचार को "कथा" नामक 4-6 पेज दस्तावेज़ में लिखा जाना चाहिए। ये कथाएं टीम की बैठकों की शुरुआत में कर्मचारियों को सौंपी जाती हैं, जो 20 के लिए सावधानी से उनकी समीक्षा करती हैं प्रस्तुतकर्ता के प्रश्न पूछने से कुछ मिनट पहले।

8। कार्यस्थल ब्लूज़

2015 में, न्यूयॉर्क टाइम्स अमेज़ॅन में हाइपर प्रतिस्पर्धी, कुत्ते-खाने-कुत्ते कार्यस्थल संस्कृति पर एक ब्लिस्टरिंग एक्सपोज़ लिखा। एक्सपोज़ में इस तरह के विवरण शामिल हैं: एक आंतरिक स्निच लाइन, फ्रुगैलिटी की संस्कृति जो कर्मचारियों को अपने सेलफोन और यात्रा व्यय के लिए भुगतान करने की अपेक्षा करती है, और एक संस्कृति जहां कर्मचारियों को एक दूसरे के विचारों को जितना संभव हो सके उतना स्पष्ट रूप से चिपकने की उम्मीद है।

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7। ए से ज़ेड

अमेज़ॅन का लोगो एक पीला तीर है जो अमेज़ॅन लेटरिंग के नीचे एक मुस्कुराहट जैसा दिखता है। मूल रूप से, मुस्कुराहट डिजाइन यह बताने के लिए था कि, "हम कहीं भी, कहीं भी वितरित करने में प्रसन्न हैं," लेकिन एक अमेज़ॅन प्रेस विज्ञप्ति ने जोर दिया कि मुस्कुराहट / तीर की शुरुआत "ए" से शुरू हुई और समाप्त हो गई "अमेज़ॅन" का "जेड" इंगित करता है कि अमेज़ॅन के पास एजेड से अपने ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के लिए सब कुछ था।

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6. पति की जरूरत कौन है?

बहुत सारी अजीब चीजें हैं अमेज़ॅन पर बेचा गया, लेकिन शायद अजीब में से एक असली पति होने का एक विचित्र विकल्प है। अमेज़ॅन एक बेजोड़ पति तकिया बेचता है, जो व्यवसाय रहित-आरामदायक पोशाक में पहना जाता है, एक निर्जीव हाथ के विवरण के साथ।

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5। एक लड़ाई बुक करना

अमेज़ॅन के शुरुआती नारे में से एक "पृथ्वी का सबसे बड़ा बुकस्टोर" था। 1 99 7 में, पुस्तक विक्रेता बार्न्स और नोबल्स ने अमेज़ॅन पर मुकदमा दायर किया; उन्होंने दावा किया कि अमेज़ॅन का नारा झूठा था। अंततः दोनों पक्ष अदालत से बाहर निकल गए, और अमेज़ॅन ने उस नारे का उपयोग जारी रखा। अमेज़ॅन की सबसे बड़ी ईंट और मोर्टार प्रतियोगी के साथ लड़ाई नारे से खत्म नहीं हुई थी। 1 99 6 में, बेजोस शीर्ष बार्न्स और नोबल्स के अधिकारियों के साथ रात्रिभोज के लिए गए, जिन्होंने पहली बार अमेज़ॅन को समाप्त करने वाली अपनी वेबसाइट शुरू करने की अपनी योजना के साथ धमकी देने से पहले उनके लिए प्रशंसा व्यक्त की। जब अंततः उस वेबसाइट को लॉन्च किया गया, तो बार्न्स एंड नोबल्स के अधिकारियों में से एक इसे "बुक शिकारी" नाम देना चाहता था। यदि आप अनुमान लगा सकते हैं, तो साइट अमेज़ॅन को नष्ट नहीं कर पाई।

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4. प्रतिस्पर्धी इंस्टींट

अमेज़ॅन प्रतिस्पर्धा करने के लिए कोई अजनबी नहीं था। बार्न्स और नोबल के साथ अमेज़ॅन के शुरुआती संघर्षों के दौरान, बेज़ोस ने मोबाइल बिलबोर्ड कंपनी को बार्न्स और नोबल स्थानों के बाहर घूमने के लिए किराए पर लिया। बिलबोर्ड ने कहा, "आप जिस पुस्तक को चाहते थे उसे नहीं ढूंढ सकते?" और फिर अमेज़ॅन के वेब पते को सूचीबद्ध किया।

businessinsider

3. गंभीर त्रुटि

अमेज़ॅन के शुरुआती दिनों में, साइट में एक गंभीर प्रोग्रामिंग त्रुटि थी जिसने चालाक उपयोगकर्ताओं को साइट को अपने क्रेडिट कार्ड पर पैसे जमा करने की अनुमति दी। सभी को एक नकारात्मक मात्रा में किताबों का आदेश देना था, और इन पुस्तकों का मूल्य स्वचालित रूप से उपयोगकर्ता के क्रेडिट कार्ड पर जमा हो जाएगा। एक बार यह बग खोजे जाने के बाद, इसे कंपनी द्वारा तुरंत बंद कर दिया गया।

अलेक्जेंड्राबॉवेन

2। लाइकेन लोफोल

जब अमेज़ॅन शुरू हुआ, किताब विक्रेताओं को एक समय में 10 या उससे अधिक मात्रा में वितरकों से किताबों को ऑर्डर करने की आवश्यकता थी। इस तरह की बड़ी मात्रा में आदेश देने के लिए कंपनी के पास न तो अंतरिक्ष और न ही पैसा था, और इस तरह नीति में एक छेड़छाड़ पर मारा गया: जबकि उन्हें एक समय में 10 किताबें ऑर्डर करने की आवश्यकता थी, उन्हें प्राप्त करने की आवश्यकता नहीं थी नीति को पूरा करने के लिए कई। तो अमेज़ॅन एक पुस्तक की एक या दो प्रतियों को आदेश देगी जो वे चाहते थे कि वे अस्पष्ट पुस्तक की आठ या नौ प्रतियों को लाइसेंस के बारे में बताएं, जिन्हें वे जानते थे कि स्टॉक से बाहर था और कभी नहीं भेजा जाएगा!

पिनडैडी

1। समय धन है

अगस्त 2013 में, अमेज़ॅन वेबसाइट 40 मिनट तक गिर गई। हालांकि यह समय में एक छोटी सी ब्लिप की तरह प्रतीत हो सकता है, यह अमेज़ॅन को $ 4.8 मिलियन या $ 120, 000 प्रति मिनट का अनुमान लगाया गया। यह चंप परिवर्तन नहीं है!

याहू वित्त

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